女性のガラスの天井とは？

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2025-09-17

社会に出て働く女性が増え、管理職や専門職として活躍する姿も多く見られるようになりました。

しかし依然として「なぜ女性管理職は少ないのか？」「同じ能力を持っていても昇進の機会が男性より限られるのはなぜか？」という疑問は根強く残っています。
その背景にあるのが「ガラスの天井（glass ceiling）」と呼ばれる見えない障壁です。

この記事では、ガラスの天井の意味や歴史的背景、日本社会での現状、そしてそれを打ち破るために必要な視点について詳しく解説していきます。

ガラスの天井とは何か？

「ガラスの天井」とは、女性やマイノリティが一定の地位以上に昇進するのを妨げる、目には見えない障壁のことを指します。
この言葉は1980年代のアメリカで広まり、特に企業の上層部や政治の世界で女性が活躍しようとするときに立ちはだかる壁として使われるようになりました。

「ガラス」と表現されるのは、障害が目に見えないためです。明確に「女性は昇進できない」と規則に書かれているわけではありません。しかし、昇進や意思決定の場面で無意識の偏見や組織文化が影響し、女性のキャリア形成を阻んでいるのです。

長い間、日本社会では「男性は仕事、女性は家庭」という性別役割分担が根強く存在してきました。この価値観は無意識のうちに企業文化や人事評価の仕組みに影響を与え、女性が長期的なキャリアを築くうえで不利に働いています。

人は知らず知らずのうちに「管理職は男性的であるべき」「女性は家庭との両立が難しい」といった固定観念を持っています。こうした無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）が昇進の判断に影響し、ガラスの天井を強固なものにしてしまいます。

長時間労働や転勤を前提とする働き方は、家庭や育児と両立しにくい環境を生み出します。その結果、女性がキャリアの中断を余儀なくされたり、昇進ルートから外れてしまうケースが多く見られます。

世界経済フォーラムが発表する「ジェンダー・ギャップ指数」では、日本は先進国の中でも順位が低く、特に「政治的分野」「経済分野」での女性の進出が遅れていると指摘されています。

こうした数値は、日本社会にガラスの天井が依然として存在していることを示しています。

政府は「女性活躍推進法」や「育児・介護休業法」の改正を通じて、女性が働きやすい環境を整える取り組みを進めています。特に「男性の育児休業取得促進」は、女性のキャリア継続に直結する重要な政策です。

多くの企業がダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を経営戦略として掲げるようになっています。女性役員の登用やメンター制度の導入、柔軟な働き方の推進など、組織文化そのものを変えていく動きが広がりつつあります。

女性自身がキャリアを諦めない姿勢も重要です。同時に、周囲の支援も欠かせません。メンターやロールモデルの存在は、ガラスの天井を意識せずに前進できる大きな力となります。

社会全体で意識を変えていくことが、ガラスの天井を打ち破る第一歩です。

「ガラスの天井」とは、女性がキャリアの上で直面する見えない障壁のことです。日本では依然としてその存在が強く、管理職や政治の場での女性の比率は低いままです。しかし近年は法制度や企業の取り組みが進み、変化の兆しが見えてきました。

女性が本来の力を十分に発揮できる社会を実現するためには、社会全体の意識改革と制度の改善、そして男女がともに働きやすい環境づくりが不可欠です。

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ブログ運営者。日常の気づきから、言葉の意味、仕組みやトレンドまで「気になったことをわかりやすく」まとめています。調べて納得するのが好き。役立つ情報を、肩の力を抜いて発信中。